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巨一铭

巨一铭 暂无评分

综合管理 国学应用

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  • 巨一铭
  • 所在地: 浙江省 杭州
  • 擅长领域: 国学应用 职业化 执行力
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
  • 市场价格: 图片15000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:狼性执行力





    课程受益:


    1、 对执行力的认知


    2、 懂得主动为企业承担责任


    3、 执行过程中要以结果为导向


    4、 掌握组织与个人执行力的核心关键


    5、 深入探讨执行力是一种态度


    6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法


    7、 提升组织整体执行能力





    课程对象:企业高层管理者、中层管理者、基层员工








    一、执行力的认知
    1、什么是执行力?


    ? 给公司结果就是有执行力


    ? 有执行力,就是必须保证完成任务


    2、什么是有结果?


    ? 有结果不是做了,而是做到位了


    ? 能力的依据来自做事有结果


    3、打造干的文化


    ? 行动创造结果


    ? 经验是干出来的,而非想出来的





    二、狼性执行力的四大心态
    1、没有任何借口


    ? 找借口就是等于慢性自杀


    ? 遇到问题就说是别人的问题,就立刻原地踏步


    ? 执行力差就是心态有问题,态度决定一切


    ? 遇到问题要说是我的问题


    ? 没有办法转换到还有什么好的办法





    2、积极的心态


    ? 要有赢的欲望。


    ? 学会共赢,敢于付出、善于合作


    ? 学会感恩、学会爱


    ? 停止所有一切的抱怨、相互推诿


    ? 抱怨就是在出卖自己





    3、敢于承担责任


    ? 责任胜于能力,100%负责任


    ? 敢于担当,这是我的问题


    ? 企业招员工就是需要对某个岗位某件事负责任


    ? 要保持责任和委屈大于收入和荣誉


    ? 能承担多大责任便能成就多大事业。





    4、不要轻言放弃


    ? 时刻保持对工作的热情


    ? 不逃避,坚持到底;


    ? 学会拥抱未来





    三、成功执行的前提
    1、绝对服从


    ? 结果提前,自我退后


    ? 服从大于其它一切的能力


    ? 公司最怕就是高层思想执行不下去


    ? 领导永远是对的





    四、执行的核心关键


    1、先用心


    ? 认真能把事情做对、用心能把事情做好。


    ? 将心注入才会产生能量


    ? 学会与企业一条心


    2、后用脑


    ? 先用行之有效、后再去创造。





    五、执行力的支撑系统
    1、勇敢


    ? 敢干比会干更重要


    ? 经验来自实践


    2、速度第一


    ? 快才能改变一切


    ? 行动要快


    ? 做事要快


    ? 反应要快


    3、及时沟通


    ? 主动反馈工作的进展


    ? 事前沟通是请示、事后沟通是解释


    ? 沟通过程中 杜绝“我以为”


    ? 反映问题时,带上解决方法和建议

■ 培训讲师:巨一铭
职业背景:
? 清华大学EMBA核心讲师
? 谷歌(中国)员工执行力训练导师
? 曾任立邦(中国)华东区营销总监
? 曾任生命力安徽公司总经理
? 曾任时代光华副总经理
? 十年以上团队管理及企业运营经验
现任清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海交大、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、等高校特约讲师
? 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任
曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇,并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏;
在此过程中,巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业经营管理及员工的心理特性,汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验,目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。
巨老师授课特点:整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性,将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动和模拟练习,使学员带着问题进入思考在快乐学习中。

核心课题:《打造卓越的中层管理者》、《狼性执行力》、《如何做好一线主管》、《管理者角色定位与认知》、《员工职业化》、《狼性营销》、《顾问式销售技巧》等课程;

授课风格:注重实际案例分析探讨;全程学员的参与及互动;重在启发式,以大量实际案例分享,重在教练式的启发式培训;强调学以致用!

授课经验:中国平安、西软科技、哲达科技股份、三替集团、开创科技股份、汉鼎信息、石基信息、中化集团、哈纳斯新能源集团、中建二局、中国人寿、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、哈尔滨银行股份、永安保险、浙江省高校后勤集团、苏泊尔、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、擎州软件、华立集团、德华兔宝宝、恒顺电子、太原铁路局党校临安食府、正大青春宝、集团鸿源机械、辽宁印刷物资、五矿钢铁、波司登羽绒服、三九药业、领跑者早教、瑞江汽车、立邦漆、天生钢构、五洲信信息技术、中能实业、智融网络、菲世德通信、浙大中控、新迪国际食品集团、达利集团、贝利控股集团、康恩贝集团、云南白药、修正药业、顿力集团,安徽康麦斯科技,安徽全柴集团、照金村红色旅游发展集团、柳桥集团、安徽常柴集团。。。。。。

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