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刘宏军

刘宏军 暂无评分

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国际营销团队训练

发布日期:2016-07-07浏览:898

  • 课程大纲

    一、业务素质提升--展会洽谈技巧
    专业形象
    良好的外型
    细致的观察
    恰当的语言
    专业的工作习惯


    跨文化沟通-了解客户
    什么是文化
    文化震撼
    霍夫斯泰德的文化尺度
    中国主要区域文化类型
    国外主要地域文化类型
    怎样消除不同的文化距
    练习:区分自己及客户的文化类型,尝试跨越


    业务介绍
    公司历史
    商业理念
    企业结构
    市场营销
    客户关系
    业务情况
    战略
    练习:业务介绍演练


    二、跟单技能提升-商务信函往来
    商务信函类型
    销售信
    拒绝信
    要约
    报价
    定货
    取消定单
    抱怨/投诉
    调解信
    催款函


    语言形式的选择
    正式用语
    非正式用语
    俚语
    傻话
    悄悄话
    练习:根据场合选择适合的语言
    怎样写好EMAIL
    怎样写好传真文件
    促成定单技巧


    三、有效涉外团队--协同作战,共创最大价值
    团队精神
    团队人员
    团队工作方法
    高程度的沟通
    案例:怎样协同处理抱怨/索赔
    共同的目标
    怎样协同进行风险管理
    案例1:L/C诈骗
    案例2:附加条款诈骗
    项目管理
    高效会议模式
    演练:涉外会议角色分工
    自我激励


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